30 oct 2014

La otra microfinanzas. Eventos



  • El Sábado 01 de Noviembre habrá una reunión con mujeres asociadas a los Bankomunales del Estado Nueva Esparta, con el fin de crear una red de promotoras, con una nueva estrategia  de expansión que aplicaremos tanto en Venezuela como en la frontera entre Republica Dominicana y Haiti.

  • Estamos diseñando un plan de La otra Microfinanza a través de la expansión de Bankomunales a nivel de diez países de América Latina, para presentarlo en el marco de la cumbre GLOBALIZER que lleva adelante ASHOKA en Bogota entre el 7 y el 9 de Noviembre
 
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La Cumbre Globalizer. Bogotá, del 7 a 9 de noviembre de 2014.



Ashoka se ha asociado con la Cooperación Suiza para el Desarrollo (SIDA) y la GIZ,  proyectando darles el  apoyo necesario a los emprendedores sociales en América Latina para expandir estrategias ya probadas en comunidades, tendientes a disminuir de la pobreza, se pretende que expongan sus ideas con la intensión de conocer de esta forma cuáles y cuántos son los recursos necesarios que se necesitan para lograr combinar estos modelos de inclusión locales con el fin de  globalizar su expansión en forma rápida y eficaz, continentalmente o mundial.

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29 oct 2014

El dinero de las mujeres



Salomón Raydán
En muchas sociedades antiguas existieron esos distintos tipos de dinero que podían ser utilizados por diferentes miembros de la sociedad, dependiendo de su rol dentro de la misma, de su estatus económico, o de inclusive el sexo que tenía su poseedor. Así, el dinero que se utilizaba para pagar la dote o para los gastos funerarios, era considerado distinto al dinero que se utilizaba para comprar cereales o animales.
Normalmente un dinero que se está guardando para la adquisición de un bien deseado con intensidad, se valoriza de manera distinta a otro. Un ejemplo de esto lo podemos ver en muchos de los miembros de las comunidades donde trabajamos con los Bankomunales. Cuando una persona ha ahorrado dinero con el fin de adquirir algo que considera importante o especial y se presenta alguna necesidad inmediata, como primera opción no usa ese dinero que tiene guardado, sino que prefiere endeudarse e inclusive pagar altos intereses por ese préstamo, pero no gastar el dinero ahorrado. Su valorización de ese dinero es distinta a cualquier otro.

24 oct 2014

The other microfinance. Summary



La Microfinanza nació como una respuesta a la necesidad de brindar servicios financieros a los más pobres, pero después de 40 años, más del 85% de las transacciones siguen ocurriendo en la informalidad. La Otra Microfinanza, contrario a la opinión generalizada, no criminaliza la informalidad financiera, sino que la utiliza como base para construir una revolucionaria manera de llevar servicios financieros seguros, rentables y educativos a los más necesitados. La otra Microfinanza destruye viejos paradigmas y demuestra que los pobres poseen la capacidad financiera y humana, de darse servicios financieros propios, sin las complejidades, ni los altos costos de la bancarización. La estrategia que ofrece La otra Microfinanza es ahondar y mejorar algunos de estos mecanismos informales tradicionales, para convertirlos en instrumentos financieros adecuados a las necesidades de estos sectores de la población.En este libro conocerás la naturaleza de estos mecanismos, su historia y la manera en que comienza a revolucionar el sistema financiero mundial.

Yunnus mostró que los pobres eran financiables. La otra Microfinanza nos demuestra que son autofinanciables. 

                                                             

The other Microfinance destroys old paradigms and demonstrates that the poor have the financial and human capacity, to provide themselves with secure financial services, without the costs of banking.
In this book you will know the nature of these mechanisms, their history and how they begin to revolutionize the global financial system.The strategy is to deepen and improve some of these traditional informal financial mechanisms to make them suitable to the needs of popular sectors. Microfinance started as a response to the need to provide financial services to the poor, but after 40 years, over 85% of financial transactions still occur informally. The Other Microfinance, contrary to popular opinion, does not criminalize financial informality, but uses it as a starting point for building a revolutionary way to bring safe, profitable and educational financial services.

Yunus showed that the poor are bankable. The other Microfinance shows that are self-financing.

23 oct 2014

La Visión del Crédito


Salomón Raydán
Los malos programas de crédito son altamente responsables del fracaso y la frustración de miles de personas que de manera equivocada ponen en el crédito la respuesta a sus problemas.
¿Cómo visualizamos el crédito? ¿Qué significa para los venezolanos de los sectores populares tener acceso al crédito? ¿Por qué tanto esfuerzo puesto en obtener el crédito que nos permita arrancar el negocito, para luego fracasar irremediablemente?
En todos los años que tengo implementando la metodología de Bankomunales, no me deja de asombrar la manera tan peculiar en que algunos venezolanos percibimos el crédito. Detrás de este concepto hay toda una mitología fascinante y muchas veces perversa, que afecta considerablemente nuestra posibilidad como sociedad de crecer económicamente.

20 oct 2014

Estrategia TIOS aplicará Bankomunales, modelo de autogestión financiera



Anna María Castro Casas. Alcaldía de Santiago de Cali
Como estrategia para combatir la pobreza y la desigualdad, la estrategia TIOS (Territorios de Inclusión y Oportunidades) está a punto de implementar el modelo microfinanciero denominado Bankomunales.
Se trata de una metodología que a través del acompañamiento de veinte (20) grupos asociativos de personas pertenecientes a las comunas TIOS del Municipio de Santiago de Cali, implementarán un  programa de educación financiera, a partir de recursos aportados por los propios socios, con el fin de autofinanciarse, invertir y rotar capital.
La característica principal de estas organizaciones es que son totalmente autogestionadas, no solo porque el capital es aportado exclusivamente por los miembros del grupo, sino que toda la operación es manejada por ellos mismos.
Este programa ya fue implementado en Medellín y la idea es que se puedan organizar 20 Bankomunales con cerca de 380 personas.

18 oct 2014

La otra microfinanza. Testimonios



Tatiana:
Yo estuve en las primeras reuniones que se hicieron del Bankomunal cuando Rosmery nos invitó. Recuerdo que fui a una reunión en su casa y allí estaba Dannelly, habían unas 15 personas, más o menos, ahí nos dijeron cómo era lo del Bankomunal, de qué se trataba; después quedamos en hacer otra reunión, era cuando se iba a formar el Bankomunal  prácticamente; habían casi las mismas personas. Recuerdo que cuando el Bankomunal  se inició,  había17 personas. Hoy en día somos 42 personas y tenemos 85 acciones
Zoraida Fuentes:
De Ropas Intimas y Compartir con otros Bankomunales
Wider me habló del Bankomunal y pude ver que era un buen negocio, ya que nosotros mismos podíamos manejarlo y, aparte de eso, formar microempresas que nos pudieran mejorar nuestros ingresos económicos. Fue cuando decidí asociarme al Bankomunal. Por medio del Bankomunal he podido comprar y vender ropas íntimas para así tener una entrada propia, ya que la única entrada que había en casa era la de mi esposo, y hasta ahora, me va muy bien.
Aparte de poder mejorar mis ingresos económicos, he adquirido otras ganancias muy importantes como son las de compartir experiencias con otros Bankomunales de diferentes estados que me han ayudado a tener más conocimiento en cuanto al manejo del comité de crédito. Para finalizar, el Bankomunal fue lo mejor que nos ha podido regalar la empresa TOTAL y Fundefir

17 oct 2014

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